Dayana Jojoa Sierra

Dayana, te incorporaste a NILSA el 19 de abril de 2024. Eres, por tanto, una de las personas con menor antigüedad. ¿Cómo se ve NILSA desde esa perspectiva de recién llegada?

Como una entidad enfocada en resolver los retos que surgen al gestionar el agua. No solo como una empresa que depura aguas residuales, sino como una que se preocupa de estar a la vanguardia a nivel de investigación de cara a las necesidades de sociedades modernas y las metas de sostenibilidad. Todo esto conforme a los avances que se hace en otros lugares del mundo y que es aplicable a Navarra. Por ejemplo, NILSA ya ha lleva años avanzando por el camino de la eliminación de micro-contaminantes y que ahora aparece como nueva exigencia en la nueva directiva europea de aguas residuales, aprobada en diciembre de 2024. Eso es vanguardia.

Además, es innovadora en procesos como la digitalización o los procesos no convencionales que mejoran la calidad del agua.

Existen listas de observación de sustancias de interés, es decir, sustancias perjudiciales para la salud, lo que llamamos contaminantes de preocupación emergente, que están disueltos en las aguas, y que solo pueden ser eliminados con procesos avanzados. Los procesos convencionales, conocidos como procesos físicos y biológicos, eliminan los contaminantes que fácilmente biodegradables, pero los no convencionales como las tecnologías electroquímicas, ultrasónicas, catalíticas, fotolíticas...  promueven la generación de oxidantes que transforman compuestos que los procesos convencionales no pueden: llegan más allá y, por tanto, son más eficientes y de gran interés en el tratamiento de las aguas. Si estos contaminantes de preocupación emergente permanecen en el agua pueden suponer un problema de salud pública y también para el medio ambiente, como, por ejemplo, los antibióticos o las bacterias resistentes y que tienen origen humano. NILSA no solo se preocupa de depurar el agua, sino que se involucra en lo dilemas actuales y su sostenibilidad.

Exactamente, ¿cómo fue tu proceso de selección? Explícalo con detenimiento, por favor, para que la gente sepa cómo se puede acceder a una sociedad pública del Gobierno de Navarra.  

Yo soy licenciada y máster en Química por la Universidad de Zaragoza y el 21 de marzo de 2025 leeré mi doctorado, que versa sobre procesos de oxidación avanzadas en la regeneración de aguas. Estaba trabajando en él cuando vi un anuncio en Linkedin, publicado por la empresa de selección de personal que NILSA contrata a través de un proceso de adjudicación. Me consta que la oferta, que estuvo publicada dos meses, también se veía en páginas como Infojobs o la web de AIN. Envié mi candidatura y la consultora me llamó para una primera entrevista online, en la que comprobaron si mi perfil se ajustaba al puesto. En una segunda entrevista, también a distancia, comprobaron mi nivel de inglés y finalmente, la tercera entrevista tuvo lugar con personal de NILSA: Jairo Gómez, responsable del área de I+D+i, e Itsaso Ilzarbe, técnica del área. Una vez me seleccionaron, me incorporé sin dejar de tener en mente que en marzo de 2025 leo el doctorado, aunque ya lo entregué en septiembre de 2024.

Tu trabajo, ¿en qué consiste?

Mi contrato está totalmente vinculado al proyecto europeo EMERGENTcy, trabajo a jornada laboral completa desde enero de 2024 hasta diciembre de 2026. El proyecto está compuesto por un consorcio de siete entidades, en las que NILSA es jefa de fila, lo que supone que lidera todos los procesos de todos los socios y supervisa su cumplimiento.

Entre mis tareas está, garantizar que se cumplan los objetivos del proyecto y por tanto, que se lleven a cabo las cinco acciones contempladas para su ejecución y salvaguardar la adecuada ejecución financiera, además de fortalecer la colaboración interregional y la remediación de agua, que en lo posible no tenga impacto en el medio ambiente.

Aprovecho para resaltar que una de esas acciones está centrada en la sensibilización de la población, que es pieza fundamental: quienes estamos en el mundo del agua lo vemos todo como evidente, pero hemos elaborado un estudio sociológico, con una persona en prácticas, que apunta a lo contrario, como una especie de cortocircuito con lo que pasa con el agua una vez se va por el grifo. Hay, por tanto, mucho trabajo de concienciación que hacer. Daremos a conocer próximamente las conclusiones de este estudio, que incluyó en entrevistas personales a un público entre 16 y 65 años, con diferentes niveles de estudios, en entornos rurales y urbanos.  Es importante saber dónde estamos situados a nivel de conocimiento de la población para poder tomar acciones después y que efectivamente aporten en la concienciación de su rol en el ciclo urbano del agua.

¿Cómo te has sentido dentro del equipo al que estás adscrita? Nos gustaría saber cómo es la integración de una nueva persona en entornos consolidados desde hace años, como lo es en NILSA.

Muy bien, me he sentido bien acogida, en el grupo de I+D+i se vive en un entorno que fomenta el trabajo en equipo. Podemos potenciar nuestras fortalezas y aprender de las de otros.  Se puede crecer y reducir nuestras debilidades. Yo venía de un entorno más solitario, como es hacer un doctorado, y este entorno en grupo es muy satisfactorio. Además, cada día presenta nuevos retos, técnicos y económicos, que hay que gestionar, eso también te prepara y te hace más resolutivo.

¿Cómo te gustaría que fuera tu carrera profesional? ¿Cómo te imaginas dentro de diez años? 

Soy una enamorada de la I+D+i desde la universidad y adoro resolver problemas. Liderar proyectos en este ámbito o consolidarme como gestora de proyectos europeos, con tecnologías que contribuyan a elaborar políticas públicas que mejoren la salud y el medio ambiente, sería mi sueño.

¿Crees que la ciudadanía navarra valora la labor que llevan a cabo el sector público adscrito al Gobierno de Navarra?

La ciudadanía es consciente de que existe y de que se paga por un servicio, pero no del esfuerzo, logística, sincronización que conlleva. Por eso es importante es difundir qué se hace y cómo se hace. En el caso del agua, Navarra tiene gran disponibilidad de agua, pero no es infinita y se necesitan muchos esfuerzos para gestionarla bien, tanto en abastecimiento como en saneamiento. Hay que explicarlo a la gente y también hacerles entender que el dinero necesario sale de los impuestos que todos aportamos.

¿Qué puede aportar, en tu opinión, el talento joven a una plantilla que tiene una media de edad de entre 50 y 55 años, como es NILSA?  

Por una parte, podemos aportar puntos de vista más renovados, manejo de nuevas tecnologías y adaptabilidad, hemos estado expuestos a más cambios en las últimas décadas, por ejemplo, un ámbito muy interesante es el campo de la inteligencia artificial.

En el sentido inverso, ¿qué es lo que más estás aprendiendo de la veteranía de tus compañeros/as y jefes?

El trabajo en equipo, que hace que todo funcione como un engranaje conjunto para conseguir un único fin. Por otra parte, se favorece la oportunidad de aprender de personas muy prácticas a la hora de buscar soluciones concretas, como es el caso de Jairo Gómez. Al final se trata de un intercambio de conocimiento mancomunado.

Cuando hablamos de proyectos europeos, hablamos de cifras económicas altas y metas muy ambiciosas. ¿Podrías aterrizar al día a día el proyecto para el que fuiste fichada? Es decir, explicarlo de manera sencilla para público ajeno al agua residual.

La finalidad del proyecto EMERGENTcy es promover remediación del agua en el territorio denominado POCTEFA, que comprende el territorio fronterizo de España, Francia y Andorra. Para ello, se propone diagnosticar la presencia de contaminantes de preocupación emergente, como antibióticos, bacterias resistentes, genes de resistencia y otros fármacos en el ciclo urbano del agua. También busca desarrollar tecnologías que eliminen estos contaminantes y concienciar a la población sobre su rol en el ciclo urbano del agua.

Para ello se han diseñado tres ejes sobre los que se centran las acciones del proyecto: el primero consiste en campañas de muestreo e implementación de técnicas analíticas que permitan la detección y cuantificación de estos contaminantes emergentes. El segundo se basa en el desarrollo de tecnologías para la eliminación de los mismos, tanto en la línea de agua como en la línea de fangos de las depuradoras. Finalmente, buscamos sensibilizar sobre el uso de fármacos, especialmente antibióticos.

Con esto, esperamos recopilar información que muestre el estado actual de la presencia de contaminantes en las aguas, estudiar la viabilidad técnico-económica de nuevas tecnologías, determinar el alcance que tienen las actuales frente a estos contaminantes, y sensibilizar a la población.

¿Cuál sería el mayor logro de este proyecto, desde tu punto de vista?

Encontrar soluciones tecnológicas eficaces y comunicar medidas preventivas útiles.

Frase resumen:
Diagnóstico, eliminación y prevención de antibióticos y otros contaminantes emergentes, bacterias resistentes y genes de resistencia a antibióticos, en el ciclo urbano del agua del territorio POCTEFA.

Socios Navarros: NILSA, NavarraBiomed y UNAV
Convocatoria: POCTEFA 2021-2027
Plazo de ejecución: Del 01/01/2024 al 31/12/2026
Presupuesto TOTAL: 1.999.748,35 €
Presupuesto NILSA: 472.001,00 €
Subvenciones: FEDER (65% - 306.800,65 €)

Participantes desde NILSA:

• Dayana Jojoa (100% - 1.592 horas)
• Itsaso Ilzarbe (25% - 308,05 horas).
• Andrea López (10% - 159,2 horas).
• Jairo Gómez (15% - 184,67 horas).